A.間接費用分攤不足$1,450
B.間接費用分攤過度$350
C.間接費用分攤不足$350
D.間接費用分攤過度$1,450
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A.改善產(chǎn)品設計和下游階段的活動
B.在下游階段主動的管理,如使生產(chǎn)成本更加的合理
C.改善上游和制造階段的活動
D.改善供應商關系
一個采用完全成本法,并計劃當期生產(chǎn)20,000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計單位成本如下
使用表格B中的信息,單位轉換成本是多少?()
A.$58
B.$18
C.$108
D.$113
A.$2/人工小時
B.$8/人工小時
C.$6.67/人工小時
D.$10/人工小時
一個采用完全成本法,并計劃當期生產(chǎn)20,000個產(chǎn)品的企業(yè)的估計單位成本如下
使用表格中的信息,單位產(chǎn)品的邊際貢獻是多少?()
A.$92
B.$100
C.$97
D.$110
A.工廠范圍:$310,000;ABC:$320,000
B.工廠范圍:$248,000;ABC:$320,000
C.工廠范圍:$248,000;ABC:$372,000
D.工廠范圍:$310,000;ABC:$372,000
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設B的市場不受影響?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設備和購買新設備負責,該公司所在的市場對質量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()