A.改善
B.增值
C.趨勢(shì)
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
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A.改善
B.增值
C.趨勢(shì)
D.差距分析
A.產(chǎn)品的銷售沒有增長(zhǎng)該怎么辦
B.產(chǎn)品所要求的材料沒有達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)該怎么辦
C.如果一個(gè)關(guān)鍵預(yù)測(cè)證明是錯(cuò)誤的該怎么辦
D.稀缺資源的單位邊際貢獻(xiàn)低該怎么辦
Antlers公司生產(chǎn)一種單一產(chǎn)品,售價(jià)每個(gè)$150。這個(gè)產(chǎn)品通過切割部門和完成部門。這些部門的額外數(shù)據(jù)如下
當(dāng)前的生產(chǎn)率是整年的預(yù)算率。直接人工每小時(shí)工資$20,并且公司有一個(gè)"不裁員"政策。當(dāng)用約束理論進(jìn)行計(jì)算的話,單位產(chǎn)品的產(chǎn)量貢獻(xiàn)是多少?()
A.$90.00
B.$76.67
C.$46.67
D.$26.67
A.I
B.II
C.III
D.I,II或III都不是
A.II
B.III
C.I
D.I,II和III
最新試題
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購(gòu)買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()