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一個運動產(chǎn)品生產(chǎn)商購買木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門加工棒球棍，然后轉(zhuǎn)入完工部門加入密封劑。成型部門在5月份開始生產(chǎn)10000個產(chǎn)品。沒有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門，2000根仍然留在成型部門。所有的材料都已經(jīng)加入，平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 5月末成型部門的在制品存貨的成本是（）。

一個運動產(chǎn)品生產(chǎn)商購買木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門加工棒球棍，然后轉(zhuǎn)入完工部門加入密封劑。成型部門在5月份開始生產(chǎn)10000個產(chǎn)品。沒有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門，2000根仍然留在成型部門。所有的材料都已經(jīng)加入，平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。  轉(zhuǎn)移到完工部門的產(chǎn)品成本是（）。