問答題

【簡答題】簡述BIM在項目管理過程中的有哪些方面的應(yīng)用。

答案：

①進(jìn)度管理。②質(zhì)量管理。③安全管理。④成本管理。⑤綠色施工管理。

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【案例分析題】工程項目管理周期長，包含的信息量大，傳統(tǒng)的管理手段已經(jīng)逐漸不能滿足企業(yè)化、信息化的要求。某大型公共建筑，總建筑面積超過百萬平方米，在如此大型的項目中傳統(tǒng)項目管理，為了保證項目整體性，更好解決項目實施過程匯總的各種矛盾沖突，確保工程項目總體目標(biāo)的順利實現(xiàn)，應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行工程全過程項目管理。簡述傳統(tǒng)項目管理存在的不足。

答案： ①二維CAD設(shè)計圖形象差，二維圖紙不方便各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通，傳統(tǒng)方法不利于規(guī)范化和精細(xì)化管理。
②我國項目管...

【簡答題】請描述BIM在項目各階段的成本控制中發(fā)揮的作用？

答案： BIM在項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工與竣工等階段，通過三維模型和屬性信息可以精確地統(tǒng)計工程造價，利用BIM模型可以進(jìn)行施...