A.單位水平成本和批次水平成本分析 B.收入分析和成本分析 C.總銷售和凈銷售 D.成本作業(yè)和成本動因
A.高的價格和貢獻(xiàn)使價格彈性降低 B.利潤低將使持續(xù)的競爭變得困難 C.分銷渠道成本波動 D.顧客的凈收益可能會變化
Manhattan公司有幾個分部,它們是作為分權(quán)化的利潤中心運(yùn)營的。UT-371電路板在市場上很受歡迎,可以用在很多電子產(chǎn)品上。目前公司的制造分部擁有該電路板5,000件的過剩產(chǎn)能。關(guān)于此電路板資料見下: 公司的電子裝配分部想要采購4,500件該種電路板,可以從內(nèi)部購買,或者從市場上以$46的價格購得類似的產(chǎn)品。裝配分部的管理層認(rèn)為既然兩個分部都隸屬于同一家公司,覺得如果從內(nèi)部購買,在價格上會有一定的妥協(xié)。為了Manhattan公司整體利益最大化,請問從制造分部轉(zhuǎn)移到裝配分部的電路板的最低價格應(yīng)該是多少?()
A.$26 B.$21 C.$31 D.$46