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Nash玻璃公司每月有$100，000固定生產間接費用。這個公司對內部和外部的財務報告都采用吸收成本法。4月份采用不同產出數(shù)量的標準水平，計算用于成本分攤的預算生產間接費用分攤率。

4月份的實際產出量是800，000個玻璃器皿。當Nash玻璃公司分攤固定成本時，管理層要選用一個產能水平作為標準和產量。以下哪項不適合作為產能水平？（）

M&P工具公司有三個服務部門來支持生產部門。以下是來年的估計部門間接費用：
使用直接分攤法，維修部門的間接費用應該分攤給工具部門多少？（）