A.減少預(yù)算編制所需要的時間
B.可能導(dǎo)致預(yù)算完不成
C.和參與型預(yù)算編制相比,自上而下的預(yù)算編制有它的缺點
D.可能會限制下級層次對上級提議的目標(biāo)的接受程度
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A.敦促管理層編制計劃
B.提供業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)
C.限制未經(jīng)授權(quán)的開支
D.促進組織內(nèi)部的溝通和加強協(xié)調(diào)
A.今年購置的一臺新機器,該機器對于降低Cerawell不利的人工效率差異并無幫助。
B.一個競爭對手獲得了意想不到的技術(shù)性突破,并且進而獲得了顯著的質(zhì)量優(yōu)勢,使得Cerawell損失了市場份額。
C.供應(yīng)商商要求就他們提供給Cerawell的產(chǎn)品的合同價格重新協(xié)商,以調(diào)整通貨膨脹的影響。有經(jīng)驗的員工決定辭去Cerawell的工作而為競爭對手工作。
Barns公司使用銷售百分比法來預(yù)測它的模擬財務(wù)報表。基于歷史的財務(wù)報表,可以建立銷售額與幾個事項之間的關(guān)系:
Barnes預(yù)測來年的銷售收入增長13%。公司目前有20,000股發(fā)行在外的普通股,它計劃維持凈利潤的30%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)($3,000的票據(jù))上支付6%的利息,在它的長期負(fù)債($17,500債券)上支付8%的利息。公司有40%的稅率,基于這些信息,假設(shè)當(dāng)年的銷售收入是$125,000,來年模擬財務(wù)報表上顯示的現(xiàn)金與等價物是多少?()
A.$7,500
B.$8,475
C.$7,475
D.$7,875
Barns公司使用銷售百分比法來預(yù)測它的模擬財務(wù)報表?;跉v史的財務(wù)報表,可以建立銷售額與幾個事項之間的關(guān)系:
Barnes預(yù)測來年的銷售收入增長13%。公司目前有20,000股發(fā)行在外的普通股,它計劃維持凈利潤的30%作為股利的政策。它目前在應(yīng)付票據(jù)($3,000的票據(jù))上支付6%的利息,在它的長期負(fù)債($17,500債券)上支付8%的利息。公司有40%的稅率,基于這些信息,假設(shè)當(dāng)年的銷售收入是$125,000,來年模擬財務(wù)報表上顯示的營業(yè)收益是多少?()
A.$28,429
B.$35,312
C.$15,680
D.$28,249
A.針對組織的未決訴訟
B.當(dāng)年的工資
C.去年的生產(chǎn)水平
D.今天類似設(shè)備的交換
最新試題
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>
使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()