單項選擇題獲得來自高層管理者的支持是計劃和預(yù)算過程中一個完整的(如果不是最重要的)組成部分。當(dāng)高層管理者對整個戰(zhàn)略規(guī)劃和組織預(yù)算有責(zé)任時,獲得高層管理者的支持和批準(zhǔn)就格外重要。下列哪一項不屬于缺點?() 

A.減少預(yù)算編制所需要的時間
B.可能導(dǎo)致預(yù)算完不成
C.和參與型預(yù)算編制相比,自上而下的預(yù)算編制有它的缺點
D.可能會限制下級層次對上級提議的目標(biāo)的接受程度


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1.單項選擇題下列哪一項不是在管理控制系統(tǒng)中采用預(yù)算的優(yōu)點?() 

A.敦促管理層編制計劃
B.提供業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)
C.限制未經(jīng)授權(quán)的開支
D.促進組織內(nèi)部的溝通和加強協(xié)調(diào)

2.單項選擇題Cerawell產(chǎn)品公司是一家陶瓷制造商,在運營過程中遇到了一些挑戰(zhàn)。以下選項中哪個選項在當(dāng)前年度是最不受Cerawell管理當(dāng)局所控制?()

A.今年購置的一臺新機器,該機器對于降低Cerawell不利的人工效率差異并無幫助。
B.一個競爭對手獲得了意想不到的技術(shù)性突破,并且進而獲得了顯著的質(zhì)量優(yōu)勢,使得Cerawell損失了市場份額。
C.供應(yīng)商商要求就他們提供給Cerawell的產(chǎn)品的合同價格重新協(xié)商,以調(diào)整通貨膨脹的影響。有經(jīng)驗的員工決定辭去Cerawell的工作而為競爭對手工作。

5.單項選擇題以下哪項因素可能影響未來的財務(wù)預(yù)測()。 

A.針對組織的未決訴訟
B.當(dāng)年的工資
C.去年的生產(chǎn)水平
D.今天類似設(shè)備的交換

最新試題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項選擇題

以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題