Tut公司八月份銷售20,000 件產(chǎn)品時(shí)的銷售和行政管理費(fèi)用如下:
變動成本系所支付的相當(dāng)于銷售額的6.2%的銷售傭金。階梯成本取決于公司雇傭的銷售人員的數(shù)量。八月份有17位銷售人員,但在月末有兩位提前退休了。估計(jì)這些空缺將會維持幾個(gè)月。在相關(guān)范圍15,000-30,000件/月之間,固定成本總額保持不變。公司正在計(jì)劃削價(jià)10%,預(yù)期會使每月銷量增加到24,000件。如果公司真的削價(jià)10%,請問九月份預(yù)算的銷售和行政管理費(fèi)用總額將是多少?()
A.$679,760
B.$652,760
C.$714,960
D.$759,600
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A.$20,000不利
B.$380,000不利
C.$70,000不利
D.$400,000不利
A.$5,000有利
B.$5,000不利
C.$10,000不利
D.$10,000有利
A.目標(biāo)管理
B.全面質(zhì)量管理
C.平衡記分卡
D.例外管理
A.$9.50/磅
B.$9.75/磅
C.$10.00/磅
D.$10.50/磅
A.DM是$100,000不利;OI是$10,000有利
B.DM是$100,000有利;OI是$10,000有利
C.DM是$100,000不利;OI是$10,000不利
D.DM是$100,000有利;OI是$10,000不利
最新試題
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
Nottingham商場的總會計(jì)師讓一位會計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小4送?,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計(jì)算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。