A.指數(shù)平滑
B.德爾斐技術(shù)
C.最小二乘法
D.回歸
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A.模擬資產(chǎn)負(fù)債表
B.模擬損益表
C.模擬股東權(quán)益表
D.模擬現(xiàn)金預(yù)算
Mountain Mule手套公司開業(yè)第一年,期初現(xiàn)金余額$85,000。該公司在銀行的短期貸款信用額度$50,000。第一季度的預(yù)算資料如下:
所有的銷售均是賒銷,款項(xiàng)在售后第二個(gè)月全部收回。采購款項(xiàng)在采購后第一個(gè)月全部支付,而經(jīng)營成本則在發(fā)生當(dāng)月全部支付。如果公司根據(jù)貸款合同需要維持一個(gè)最低$5,000的現(xiàn)金持有量,則公司需要在季末借款多少?()
A.$0
B.$10,000
C.$5,000
D.$45,000
ohnsen公司本年最后七個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售額和計(jì)劃的收款方式如下:
請問9月份公司預(yù)計(jì)總共能回款多少現(xiàn)金?()
A.$684,500
B.$635,000
C.$807,000
D.$827,000
Tidwell公司銷售單一產(chǎn)品,單價(jià)$20。銷售均采用賒銷方式,60%當(dāng)月回款,40%下個(gè)月回款。來年1-3月份的現(xiàn)金收款計(jì)劃如下:
還包括如下的一些其他信息:
不考慮所得稅,請問2月份維持公司的最低現(xiàn)金余額至少要融資多少?()
A.$8,000
B.$10,600
C.$23,000
D.$11,000
Health食品公司決定著手編制現(xiàn)金預(yù)算以提高總體的現(xiàn)金管理水平。根據(jù)過去幾年的經(jīng)驗(yàn),可知其現(xiàn)金收款模式為:
過去五個(gè)月的銷售總額為:
預(yù)計(jì)6月份的銷售額為$255,000。基于上述資料,請問3月份預(yù)計(jì)回款多少現(xiàn)金?()
A.$230,000
B.$237,400
C.$243,200
D.$242,000
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
變動間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費(fèi)用的效率差異將是()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。