A.參與式預(yù)算編制,交叉成本分攤和目標管理績效評估 B.目標管理績效評估和參與式預(yù)算編制 C.交叉成本分攤,零基預(yù)算和標準成本法 D.成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價,實施預(yù)算和作業(yè)成本法
Steers公司剛完成它來年的模擬財務(wù)報表。相關(guān)信息如下所示: 假設(shè)增加的營運資本是應(yīng)付款減少所造成的,在不向外融資的情況下,Steers最多可以進行多少資本支出?()
A.$100,000 B.$50,000 C.$90,000 D.$40,000
A.回顧過去5年公司的財務(wù)報表 B.使高層管理者能夠控制下級經(jīng)理的活動 C.向潛在投資者顯示他們將如何掙到一個合理的回報率 D.使財務(wù)主管能夠進行合理的短期投資