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案例A中Young Time公司預測今年前6個月的銷售如下：


Young的政策是產成品期末存貨保持在下一個月銷售額的10%。而且假設Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個月直接材料使用預算的20%。去年12月的銷售額是4，800。Young一般在月底前將產品都做完工，因此在期初和期末都沒有在產品。一個產品的標準生產成本是：

使用以上案例A的信息，1月份的生產數量是（）。

案例C中Young Time公司預測今年前6個月的銷售如下：


Young的政策是產成品期末存貨保持在下一個月銷售額的10%。而且假設Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個月直接材料使用預算的20%。去年12月的銷售額是4，800。Young一般在月底前將產品都做完工，因此在期初和期末都沒有在產品。一個產品的標準生產成本是：

使用案例C的信息，2月份必須采購多少直接材料？（）