A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.控制環(huán)境
C.信息和溝通
D.監(jiān)督
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A.有一個(gè)向公司全體員工溝通行為準(zhǔn)則的計(jì)劃
B.審計(jì)委員會(huì)的參與并監(jiān)督公司行為準(zhǔn)則的不符合
C.設(shè)有"熱線"或投訴舉報(bào)程序來報(bào)告任何違反公司行為準(zhǔn)則的事件
D.員工被雇用后缺乏定期針對(duì)公司行為準(zhǔn)則的培訓(xùn)
A.根據(jù)管理層的一般和具體授權(quán)來執(zhí)行交易
B.交易記錄和必須的，這樣可以（1）按照GAAP或其它適用的準(zhǔn)則來編制財(cái)務(wù)報(bào)告（2）保持資產(chǎn)的會(huì)計(jì)責(zé)任
C.管理層必須每年評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)的效果
D.在合理的間隔內(nèi)將記錄的資產(chǎn)與現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)較，針對(duì)任何的差異采取恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)
A.補(bǔ)充控制
B.檢測(cè)控制
C.行政控制
D.預(yù)防控制
A.通常比檢測(cè)控制更加節(jié)省成本
B.通常比檢測(cè)控制更昂貴
C.只存在于一般會(huì)計(jì)控制中
D.只存在于會(huì)計(jì)交易控制中
A.組織結(jié)構(gòu)、管理理念和計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、備份設(shè)施、責(zé)任中心和自然規(guī)律
C.人事實(shí)踐和政策、授權(quán)和職責(zé)分離
D.控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息和溝通系統(tǒng)和監(jiān)督
最新試題
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是（）。
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個(gè)月收回60%，售后第二個(gè)月收回30%。12月31日，公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。