（）年，國(guó)際電信聯(lián)盟就在報(bào)告中描繪了“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的圖景。

有了物聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)司機(jī)出現(xiàn)操作失誤時(shí)汽車會(huì)自動(dòng)報(bào)警。

美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的居民消費(fèi)意識(shí)比較強(qiáng)，已成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的主要力量。

扁平化模式相較于代理模式的劣勢(shì)體現(xiàn)在（）。

以下（）是國(guó)內(nèi)的P2P平臺(tái)。

以下（）不是個(gè)人導(dǎo)向的代表網(wǎng)站。

以下（）屬于宜家建立的自媒體矩陣。

作為互聯(lián)網(wǎng)+廣告跨界融合的典范，秒賺在不到2年的時(shí)間里，秒賺整合了全國(guó)（）多家傳統(tǒng)廣告公司。

大規(guī)模社會(huì)化協(xié)同不沖擊（）方面。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素是（）。