妥善解決糾紛的途徑是（）。

社區(qū)物業(yè)管理多元共治模式中的社區(qū)物業(yè)管理主體不僅包括業(yè)主、業(yè)委員會與物業(yè)服務(wù)公司，還包括社區(qū)黨組織、行政組織、民間組織和其他社區(qū)服務(wù)組織。（）

復(fù)合型供給模式亦稱社會化供給模式，認(rèn)為社區(qū)服務(wù)具有福利性和產(chǎn)業(yè)性之雙重屬性，但其中政府責(zé)任大小、作用多寡、誰主誰次的問題仍有很大討論空間。（）

打擊是減少各種違法犯罪活動和維護(hù)社會治安秩序的積極措施。（）

社區(qū)文化中的許多活動都是社區(qū)居民日常生活的內(nèi)容，有些是歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣，有些是流行趨勢、現(xiàn)代時尚，既有益于個人修養(yǎng)，又有益于社會整合。這體現(xiàn)了社區(qū)文化（）的特點(diǎn)。

分類推進(jìn)中等職業(yè)教育免除學(xué)雜費(fèi)屬于（）。

針對該小區(qū)出現(xiàn)的問題，建議選擇（）模式來解決處理。

（）是從社區(qū)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選取一定數(shù)量的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格工作情況。

樓院中花廊既是樓院居民的會客廳，又是居民自治的議事廳，自治管理方法都是在這里商量決定的。這充分體現(xiàn)了社區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)，探索出行之有效的（）制度。

通過整合街道辦事處與社區(qū)居委會力量，將管理重心下移，服務(wù)關(guān)口前移，在社區(qū)居委會設(shè)立公共服務(wù)站，將政府公共服務(wù)延伸到社區(qū)，方便社區(qū)居民辦事，實(shí)現(xiàn)區(qū)政府職能部門、街道辦事處和社區(qū)居委會、社區(qū)居民四個層級的協(xié)同治理。這體現(xiàn)了協(xié)同化中的（）。