某日下午5∶30，龍卷風(fēng)襲擊了德州商業(yè)區(qū)的Fort Worth的一些主要建筑。在被風(fēng)暴損壞的建筑物中，有一幢高層玻璃大樓，是一家大銀行所租，主要用于其600名員工行政辦公，但其中在低層也有一些公共銀行設(shè)施。由于龍卷風(fēng)襲擊的時(shí)間在一個(gè)工作日結(jié)束之后，所以沒(méi)有人員傷亡，但大樓及其內(nèi)部財(cái)產(chǎn)損失巨大。由于大樓近期很危險(xiǎn)，銀行職員在一個(gè)多星期內(nèi)無(wú)法進(jìn)入大樓。在這段時(shí)間，風(fēng)雨進(jìn)一步損壞著大樓內(nèi)的家具、設(shè)備和有價(jià)值的文件。銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理者已事先在一個(gè)偏僻的地方安排了大災(zāi)恢復(fù)期間的設(shè)施，使得銀行在災(zāi)難發(fā)生后可以利用這些急救設(shè)施中的計(jì)算機(jī)、電話和傳真機(jī)。這些設(shè)施只夠銀行重要人員的1/3的使用。銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理者還安排了穿梭往返于損失發(fā)生地和德州的Dallas的暫時(shí)辦公地之間的班車。在龍卷風(fēng)襲擊的兩周之內(nèi)，員工無(wú)法從損失發(fā)生地取回重要文件。在這期間，大樓的玻璃窗需要重新更換。
公司已計(jì)劃更換所有被損壞的家具、地板和電器設(shè)備，而且還要重新粉刷整個(gè)辦公區(qū)。目前大樓無(wú)法正常使用，銀行不得不尋找并租下其它地方供其雇員辦公。它還不得不繼續(xù)這里到Dallas的昂貴的往返服務(wù)和為大多數(shù)員工提供通勤補(bǔ)貼。另外，銀行在很多方面效率低下，例如，正常情況下在被損壞地區(qū)必須召開(kāi)的會(huì)議在此無(wú)法召開(kāi)。當(dāng)大樓的所有者宣稱由于修理費(fèi)用過(guò)高而放棄修復(fù)，并且因此中止所有租約時(shí)，更大的困難可能會(huì)出現(xiàn)。在新地方租一個(gè)同樣大的空間將是原租金的兩倍。
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各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的責(zé)任部門，（）。
各法人機(jī)構(gòu)要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度兩個(gè)維度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量評(píng)估，并包括不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析。確保計(jì)量評(píng)估程序的合理性，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性，并充分考慮風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的主要假設(shè)和局限性，確保管理決策信息充分可靠。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門應(yīng)承擔(dān)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)（）的主體責(zé)任。
董（理）事會(huì)或其授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)要選擇確定機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，制定書(shū)面的風(fēng)險(xiǎn)偏好要做到定性與定量指標(biāo)并重。董（理）事會(huì)要定期聽(tīng)取關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)策略和風(fēng)險(xiǎn)偏好體系執(zhí)行情況的報(bào)告。
各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。
風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測(cè)分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，要及時(shí)分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實(shí)施。同時(shí)，要建立風(fēng)險(xiǎn)偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素（）。
高級(jí)管理層要根據(jù)董（理）事會(huì)確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好，按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額。風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險(xiǎn)集中度、流動(dòng)性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)限額不得超過(guò)監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會(huì)審批同意后執(zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)要制定覆蓋所有業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，包括但不限于以下內(nèi)容（）。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程（）。