A.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移,使保險(xiǎn)人得到外來(lái)資金來(lái)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所造成的損失
B.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移,使轉(zhuǎn)讓人得到外來(lái)資金,以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所造成的損失
C.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移,使保險(xiǎn)人以外的其他經(jīng)濟(jì)體得到外來(lái)資金,以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所造成的損失
D.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移,使保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人得到外來(lái)資金來(lái)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所造成的損失
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.50萬(wàn)元
B.25萬(wàn)元
C.5萬(wàn)元
D.2.5萬(wàn)元
A.工作績(jī)效
B.工作努力程度
C.工作效率
D.工作目標(biāo)達(dá)到的程度
A.事后
B.事先
C.預(yù)置
D.循環(huán)
A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)目標(biāo)
C.企業(yè)特有屬性
D.管理者的個(gè)性與經(jīng)歷
A.直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線(xiàn)——職能制組織結(jié)構(gòu)
D.選擇型風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)專(zhuān)家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類(lèi)別分別劃分為()五大業(yè)務(wù)專(zhuān)家?guī)臁?/p>
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容有()。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門(mén)及省聯(lián)社的規(guī)定及要求,制定自身的全面風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn),特別是操作風(fēng)險(xiǎn)中()等主要風(fēng)險(xiǎn)的管理政策和流程。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評(píng)估流程主要包括()等流程。
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門(mén)或者指定風(fēng)險(xiǎn)管理部作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén),負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理,牽頭履行全面風(fēng)險(xiǎn)的日常管理,包括但不限于以下職責(zé)()。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由()組成。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)咨詢(xún)專(zhuān)家委員會(huì)為15-20人,成員由()組成。
高級(jí)管理層要根據(jù)董(理)事會(huì)確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好,按照客戶(hù)、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額。風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險(xiǎn)集中度、流動(dòng)性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)限額不得超過(guò)監(jiān)管部門(mén)及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)限額規(guī)定的最高值,經(jīng)董(理)事會(huì)審批同意后執(zhí)行。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對(duì)各法人機(jī)構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理,并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。
非定期報(bào)告包括但不限于()。