A.定值方式
B.不定值方式
C.模糊定價方式
D.重置定價方式
E.原值或原值加成方式
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A.營業(yè)中斷損失
B.產(chǎn)成品利潤損失
C.應(yīng)收賬款減少損失
D.租賃價值損失
E.超額費用
A.威布爾分布
B.指數(shù)分布
C.正態(tài)分布
D.泊松分布
E.對數(shù)正態(tài)分布
A.收集損失資料，進行風(fēng)險衡量
B.評估各風(fēng)險處理方案
C.選擇最合理的風(fēng)險處理方案
D.運用各種統(tǒng)計方法進行分析
A.火災(zāi)損失
B.直接損失
C.收入損失
D.費用損失
E.租賃合同權(quán)益損失
A.各時期的單獨損失與總的損失額的可能差異是否都落在預(yù)算限額以內(nèi)
B.不能僅僅按照各月的預(yù)期損失額的大小來確定預(yù)算是否足夠
C.風(fēng)險成本應(yīng)該分散在多長一段時間內(nèi)
D.一個經(jīng)濟單位多能吸收的損失或損失積累的規(guī)模
E.如何平衡將損失攤?cè)虢?jīng)營成本所帶來的與現(xiàn)金預(yù)算目標(biāo)的矛盾
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估內(nèi)容主要包括（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。
各類風(fēng)險包括（）、國別風(fēng)險、銀行賬簿利率風(fēng)險、信息科技風(fēng)險以及其他風(fēng)險。
各法人機構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理，牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，要及時分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時，要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
各法人機構(gòu)要建立和完善風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)，對風(fēng)險狀況及其控制措施的質(zhì)量實施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測，針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進。
董（理）事會或其授權(quán)的風(fēng)險管理委員會要選擇確定機構(gòu)的風(fēng)險偏好，制定書面的風(fēng)險偏好要做到定性與定量指標(biāo)并重。董（理）事會要定期聽取關(guān)于風(fēng)險策略和風(fēng)險偏好體系執(zhí)行情況的報告。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)（）。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險偏好的日常管理，做好風(fēng)險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風(fēng)險偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，負(fù)責(zé)提出解決方案并實施。
非定期報告包括但不限于（）。