多項(xiàng)選擇題以效用理論進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策時(shí),其主要步驟有() 

A.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析風(fēng)險(xiǎn)分布的情況
B.確定效用函數(shù)(曲線)或效用值表
C.計(jì)算各備選方案中有關(guān)損失額的效用值
D.計(jì)算各備選方案的損失效用期望值
E.在各備選方案中選擇損失效用期望值最小者作為最佳方案


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2.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)自留措施之一的借款,其借款渠道有()

A.從集中的基金中借款來(lái)補(bǔ)償某一個(gè)支部門(mén)所遭受的意外損失
B.股票融資
C.應(yīng)收賬款融資
D.從外部取得各種特別貸款
E.在損失發(fā)生以前籌集各種應(yīng)急貸款

4.單項(xiàng)選擇題財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的補(bǔ)償,一般應(yīng)該遵循()

A.大數(shù)法則
B.損失分?jǐn)傇瓌t
C.損失補(bǔ)償原則
D.黃金法則

5.單項(xiàng)選擇題損失概率在風(fēng)險(xiǎn)衡量中采用空間性說(shuō)法時(shí)風(fēng)險(xiǎn)單位應(yīng)該是() 

A.相互獨(dú)立和同質(zhì)的
B.相關(guān)的和同質(zhì)的
C.相互獨(dú)立和異質(zhì)的
D.相關(guān)的和異質(zhì)的

最新試題

各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機(jī)制,確保風(fēng)險(xiǎn)偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實(shí)施。

題型:多項(xiàng)選擇題

各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序,建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。

題型:判斷題

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會(huì)主要職責(zé)為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

各法人機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到()對(duì)()的年度考核內(nèi)容。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況及其控制措施的質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測(cè),針對(duì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

題型:判斷題

省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由()組成。

題型:多項(xiàng)選擇題

各法人機(jī)構(gòu)要從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度兩個(gè)維度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量評(píng)估,并包括不同風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析。確保計(jì)量評(píng)估程序的合理性,風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性,并充分考慮風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量的主要假設(shè)和局限性,確保管理決策信息充分可靠。

題型:判斷題

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

咨詢專家委員會(huì)各位委員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審議,重點(diǎn)對(duì)()進(jìn)行審議,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中的相關(guān)重點(diǎn)提出咨詢。

題型:多項(xiàng)選擇題