產(chǎn)品的生命周期是指產(chǎn)品的（）。

某企業(yè)原來(lái)以化工生產(chǎn)為主，現(xiàn)在將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到餐飲領(lǐng)域，其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為（）。

本國(guó)派出的經(jīng)理應(yīng)熟悉母公司的情況，熟悉母公司的政策、習(xí)慣做法及人事?tīng)顩r等，因此西方跨國(guó)公司中較為常見(jiàn)的做法是（）。

西方國(guó)際企業(yè)的習(xí)慣做法是，被派遣到國(guó)外工作的管理人員被調(diào)到基本工資率高于本國(guó)的國(guó)家時(shí)，多數(shù)公司會(huì)使他們的基本工資（）。

下列不屬于廣告預(yù)算確定方法的是（）。

當(dāng)公司直接卷入在國(guó)外的采購(gòu)或推銷(xiāo)，或在海外直接制造產(chǎn)品和提供勞務(wù)，并且在海外有自己的長(zhǎng)期派駐人員時(shí)，在公司的組織中，可能有一個(gè)“國(guó)際部”而不只是一個(gè)國(guó)際“科”，此時(shí)，該公司的發(fā)展處于（）。

在一般巴西人的觀念中，紫色表示悲哀，因而有紫色飾帶的日本鐘表會(huì)受到巴西人的冷落，這反映了巴西人獨(dú)特的（）。

現(xiàn)代決策理論的創(chuàng)始人是（）。

國(guó)際經(jīng)營(yíng)者最關(guān)心的是（）是否明確，合理且長(zhǎng)期保持不變。

一般由出口方向進(jìn)口方提供機(jī)器設(shè)備，進(jìn)口方則以這些機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)出的產(chǎn)品償還出口方，這種補(bǔ)償方式是（）。