單項選擇題行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。
A.因人設職
B.量才使用
C.因才施教
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1.單項選擇題以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的（）原則。
A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
2.單項選擇題為了充分運用管理者的專業(yè)知識和技能，有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，常常采用（）部門的方法。
A.按產(chǎn)品劃分
B.按職能劃分
C.按專業(yè)劃分
3.單項選擇題管理者授權時，必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍，亦即授權的（）原則。
A.明確責任
B.目標明確
C.權責對等
4.單項選擇題授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權的（）原則。
A.因事設人，視能授權
B.因人設職，視能授權
C.任人唯賢
5.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，高層管理人員的管理幅度通常以（）較為合適。
A.4～8人
B.6～8人
C.8～10人
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溝通過程中有了反饋，表明信息接受者收到并完全理解了信息發(fā)出者的信息。
題型：判斷題
人員控制系統(tǒng)的控制主體是各級管理者，招聘、培訓、報酬、績效考評等人事工作主要有人事部門負責。
題型：判斷題
某企業(yè)計劃開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設計方案可供選擇。不同設計方案制造成本、產(chǎn)品性能各不相同，在不同的市場狀態(tài)同。有關資料如下：試用冒險法、保守法和折中法選擇最佳方案（取最大值系數(shù)＝0.7）。
題型：問答題
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個靜態(tài)的協(xié)作過程。
題型：判斷題
管理的一般職能來源于管理的二重性性質，內(nèi)容是合理組織生產(chǎn)力和維護生產(chǎn)關系。
題型：判斷題
在一個組織中，領導的工作績效是由被領導者的群體活動的成效表現(xiàn)出來的。
題型：判斷題
控制就是為了確保既定的組織目標得以實現(xiàn)而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱。
題型：判斷題
領導效率的高低取決于領導者個體素質的高低。
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非語言溝通主要包括身體語言和語氣語調(diào)等。非語言溝通之所以受到重視，是因為身體語言等非語言方式能夠令人信服地表達人的真情實感。
題型：判斷題
實行成本領先戰(zhàn)略，就是降低產(chǎn)品價格。
題型：判斷題