實行成本領先戰(zhàn)略，就是降低產品價格。

領導效率的高低取決于領導者個體素質的高低。

在一個組織中，領導的工作績效是由被領導者的群體活動的成效表現(xiàn)出來的。

戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領導決定的。

管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個靜態(tài)的協(xié)作過程。

運用特爾菲法進行決策時，對專家成員的意見采用統(tǒng)計方法予以定量處理，所以說它是定量決策。

組織實施穩(wěn)定性戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。

溝通過程中有了反饋，表明信息接受者收到并完全理解了信息發(fā)出者的信息。

定量目標比定性目標更易衡量。

只經營一種業(yè)務的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經營的大大型企業(yè)，其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。