只經營一種業(yè)務的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經營的大大型企業(yè)，其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。

定量目標比定性目標更易衡量。

采用外部招聘的方式選擇管理人員，有利于鼓舞士氣，調動組織成員的積極性。

戰(zhàn)略決策，主要是由組織的中高層領導決定的。

表彰和獎勵能起到激勵作用，批評和懲罰不能起到激勵的作用。

某企業(yè)計劃開發(fā)新產品，有三種設計方案可供選擇。不同設計方案制造成本、產品性能各不相同，在不同的市場狀態(tài)同。有關資料如下：試用冒險法、保守法和折中法選擇最佳方案（取最大值系數(shù)＝0.7）。

在一個領導班子里，將才應該多一些，以提高領導班子的整體領導能力。

考評方法和考評系統(tǒng)設計的合理與否，直接影響了管理人員考評結果的合理與否。

管理的一般職能來源于管理的二重性性質，內容是合理組織生產力和維護生產關系。

在組織管理中，沖突是不可避免的，管理者需要運用管理技巧有效地解決沖突，千萬不能激發(fā)沖突。