單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.企業(yè)董事長
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)總經(jīng)理
D.分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理


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1.單項(xiàng)選擇題某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

2.單項(xiàng)選擇題

下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。

A.施工平行發(fā)包
B.施工總承包
C.設(shè)計(jì)建造一管理
D.聯(lián)合體承包

4.單項(xiàng)選擇題在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。

A.施工總進(jìn)度方案
B.施工總進(jìn)度規(guī)劃
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總進(jìn)度目標(biāo)