A.編制總進度綱要,論征總進度目標分解的合理性 B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性 C.分析施工按術方面的資料,論證總進度目標的控制措施 D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件
A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng) B.應對進度計劃進行動態(tài)控制 C.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化 D.應增大影響進度風險的敏感度系數
A.組織措施 B.合同措施 C.經濟措施 D.技術措施