工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。

工資管理的基本原則有（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。