A.開發(fā)階段初期
B.成長(zhǎng)階段初期
C.成熟階段初期
D.衰退階段初期
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你可能感興趣的試題
A.正視自己,改造自己
B.抓住機(jī)會(huì),顯示才干
C.善于學(xué)習(xí),善于總結(jié)
D.敢于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐
A.企業(yè)重組戰(zhàn)略
B.產(chǎn)權(quán)重組戰(zhàn)略
C.資產(chǎn)重組戰(zhàn)略
D.人員重組戰(zhàn)略
A.事業(yè)激勵(lì)
B.利益激勵(lì)
C.精神激勵(lì)
D.升官激勵(lì)
E.榮譽(yù)激勵(lì)
A.企業(yè)家處于企業(yè)的高層管理,但不從事具體管理業(yè)務(wù),且扮演戰(zhàn)略角色
B.企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略家,其重大職責(zé)就是進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理
C.企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家,這是企業(yè)戰(zhàn)略管理者的本質(zhì)特征
D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織載體,擔(dān)負(fù)著戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略指揮的功能
E.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須是企業(yè)家
A.正視自己,改造自己
B.抓住機(jī)會(huì),顯示才干
C.善于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐
D.敢于創(chuàng)新,善于總結(jié)
E.善于贊揚(yáng),善于安慰
A.確定企業(yè)使命
B.確定戰(zhàn)略方案
C.確定領(lǐng)導(dǎo)原則
D.確定企業(yè)目標(biāo)
A.對(duì)戰(zhàn)略的全過(guò)程控制
B.對(duì)全員的控制
C.對(duì)戰(zhàn)略的全體系控制
D.前三者都是
A.事業(yè)激勵(lì)
B.利益激勵(lì)
C.榮譽(yù)激勵(lì)
D.精神激勵(lì)
A.投資戰(zhàn)略決策
B.資本管理決策
C.籌資戰(zhàn)略決策
D.運(yùn)營(yíng)資金利用戰(zhàn)略決策
最新試題
為什么說(shuō)企業(yè)家是改革家?
在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,產(chǎn)生各種矛盾,此時(shí)最適宜()。
企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的方法有()。
試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。
因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?;驍U(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的需要,企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險(xiǎn),這屬于()。
善于預(yù)測(cè)未來(lái),遇事有真知灼見,且敢于提出不同意見,這類企業(yè)家屬于()。
“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、“三八”紅旗手等是對(duì)企業(yè)家進(jìn)行()。
通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的測(cè)算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策方法是()。
備用方案調(diào)整法
在企業(yè)的發(fā)展期,為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是()。