論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計劃是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項工作屬于（）。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因為（）。

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評價和選擇就是（）。

為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？