個體管理

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。

企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計劃是（）。

下列各項中，相互的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。