個體管理

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項(xiàng)工作屬于（）。

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略可分為（）。

屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

“五一”勞動獎?wù)隆ⅰ叭恕奔t旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。