為什么說企業(yè)家是改革家？

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

精神激勵

讓領(lǐng)導者認識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

因擴大經(jīng)營規(guī)?；驍U大經(jīng)營領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險，這屬于（）。

善于預測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，具有嚴肅性、可行性、民主性的計劃是（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。