在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

下列各項中，相互的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。

對企業(yè)家激勵的內(nèi)容主要包括（）。

企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險阻，這是企業(yè)家的（）。

企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進行評價和選擇就是（）。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠性的發(fā)展進行運籌謀劃，是因為（）。

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略可分為（）。