論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指（）。

為什么說企業(yè)家需要激勵(lì)，由誰來激勵(lì)企業(yè)家？

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？

備用方案調(diào)整法

在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時(shí)最適宜（）。

企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

關(guān)于企業(yè)家的敘述正確的是（）。