個體管理

企業(yè)形象是企業(yè)內在素質和外在表現(xiàn)的綜合反映。

群體管理

讓領導者認識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

善于預測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

下列各項中，相互的動態(tài)協(xié)調和平衡構成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

企業(yè)文化的內容除企業(yè)價值觀外，還包括（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，具有嚴肅性、可行性、民主性的計劃是（）。

因擴大經(jīng)營規(guī)?；驍U大經(jīng)營領域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險，這屬于（）。