屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

對資金籌措的渠道、方式、籌集數(shù)量，以及所擬訂的各種戰(zhàn)略方案所進(jìn)行評價和選擇就是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？

通過對風(fēng)險大小的測算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運籌謀劃，是因為（）。

人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？