企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。

企業(yè)家需要對(duì)企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>

群體管理

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

善于預(yù)測(cè)未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

備用方案調(diào)整法

在企業(yè)的發(fā)展期，為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機(jī)的戰(zhàn)略關(guān)鍵是（）。

企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項(xiàng)工作屬于（）。

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺(tái)，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。