職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。

馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

職位評價方法中的排序法不包括？（）

組織職業(yè)生涯管理是指由組織實(shí)施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現(xiàn)的過程。

跨國公司外派人員薪酬支付的內(nèi)容有？（）

《勞動法》規(guī)定：”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！薄眲趧雍贤婪ㄓ喠⒑蠹淳哂蟹杉s束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)?！?/p>

報酬是指由于工作而獲得的所有有價值的東西。

組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。

培訓(xùn)對組織的作用不包括？（）

國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。