從理論上講，人力資源的概念應(yīng)當(dāng)包括勞動、企業(yè)家、知識這三種生產(chǎn)要素在內(nèi)。

馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

培訓(xùn)管理的目的包括？（）

工會的主要職能包括？（）

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。

以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）

下列哪一種測試包括一般推理能力測試和特定的智力測試，比如記憶力能力和歸納能力測試。（）

報酬是指由于工作而獲得的所有有價值的東西。

組織績效考核的是作為一個整體的組織自身，運(yùn)營效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。