根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識(shí)別和解決問(wèn)題的過(guò)程。

（），有利于組織事權(quán)統(tǒng)一和責(zé)任的明確，能夠提高人員以及資源的使用率。

在20世紀(jì)50年代，（）提議應(yīng)在產(chǎn)品生產(chǎn)的所有階段利用統(tǒng)計(jì)方法衡量產(chǎn)品的質(zhì)量，并以這種方法來(lái)代替工業(yè)中通常使用的質(zhì)量控制程序。

國(guó)務(wù)院制度是指中國(guó)最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)——國(guó)務(wù)院由全國(guó)人民代表大會(huì)組織產(chǎn)生并對(duì)其負(fù)責(zé)、受其監(jiān)督的政府制度。

依據(jù)決策主體的行政管轄權(quán)限，決策可以分為（）。

每個(gè)組織都有而且需要組織界限，但組織界限不具有可滲透性。

重組的過(guò)程會(huì)改變政治-行政制度的架構(gòu)，并因此改變公共部門內(nèi)部及其界限之外事物的相互作用模式。

組織彈性化的內(nèi)涵演化經(jīng)歷了（）階段。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無(wú)效培訓(xùn)是以過(guò)去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

簡(jiǎn)述行政組織執(zhí)行的管理環(huán)節(jié)。