計劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機會分析。

人員控制系統(tǒng)的主要作用是通過對員工的行為進行控制，將員工行為導向組織目標的實現(xiàn)。

李平擔任廠技術(shù)科科長的工作，怎樣打開工作局面？

管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平，管理人員的選聘包括內(nèi)部提拔和外部招聘兩個來源。

案例中的技術(shù)科長一職通常采用哪種渠道選聘為宜？

控制過程分為三個環(huán)節(jié)，依次為制定控制標準，衡量工作績效和分析并糾正偏差。

不確定型決策方法除冒險法、保守法、折衷法外，還包括（）

廣義的計劃工作包含制定計劃，執(zhí)行計劃，檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。

管理是一種有意識、有組織的群體活動，是動態(tài)的協(xié)調(diào)過程，目的是有效地實現(xiàn)組織目標，對象是組織各種資源和組織活動。

下列因素不會影響管理人員的需要量（）