判斷題組織作為人的集合，就是簡單的個人的加總。
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1.單項選擇題管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。一般認為，高層管理人員的管理幅度通常以（）較為合適。
A.4人以下
B.4～8
C.8～10
D.10～15
2.單項選擇題（）組織結(jié)構(gòu)最早是由美國通用電氣公司發(fā)展起來的，由鐵路公司發(fā)展的高層管理方法和家族式企業(yè)發(fā)展的中層管理方法綜合而成的。
A.M型
B.U型
C.H型
D.矩陣制
3.單項選擇題根據(jù)決策的重要性，若較低層次作出的決策比較重要，影響面較大，則表明該組織的權(quán)力劃分特征是（）。
A.分權(quán)程度較高
B.集權(quán)程度較高
C.集權(quán)分權(quán)程度相當
D.不確定
4.單項選擇題（）即M型結(jié)構(gòu)。
A.直線職能制組織結(jié)構(gòu)
B.控股型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
5.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)設計的主體階段是（）。
A.因素分析
B.職能分解與設計
C.組織結(jié)構(gòu)的框架設計
D.運行保障設計
最新試題
人員配備是根據(jù)組織目標的需要，為組織內(nèi)的各個部門崗位配備合適的人員，開發(fā)員工的才能，更好的履行職責。
題型：判斷題
運用所學的實用管理基礎的基本原理，根據(jù)你所經(jīng)歷或了解的事的，分析在當前的鄉(xiāng)村振興工作中，領導者的哪些做法是有違管理原理的？
題型：問答題
盡管企業(yè)的規(guī)模很大，如果是專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，則集權(quán)模式對它仍然是適用的。
題型：判斷題
李平擔任廠技術科科長的工作，怎樣打開工作局面？
題型：問答題
案例中的技術科長一職通常采用哪種渠道選聘為宜？
題型：問答題
領導是科學性和藝術性的統(tǒng)一，主要的領導藝術有用人的藝術，決策的藝術，利用時間的藝術等。
題型：判斷題
激勵是指通過采取一定措施激發(fā)人的動機，進而促使其采取行動。
題型：判斷題
目標管理強調(diào)自我控制、民主管理，強有力的領導控制與積極的自我控制相結(jié)合是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關鍵。
題型：判斷題
下列因素不會影響管理人員的需要量（）
題型：單項選擇題
預算編制一般采用（）方式進行。
題型：單項選擇題