（），有利于組織事權(quán)統(tǒng)一和責(zé)任的明確，能夠提高人員以及資源的使用率。

針對傳統(tǒng)治理模式的變革，蓋伊·彼得斯提出了一些可供借鑒的治理模式，它們包括（）。

簡述行政組織執(zhí)行的原則。

（），是那些純粹由個人消費的物品和服務(wù)。

根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識別和解決問題的過程。

下列屬于私人部門內(nèi)的制度安排的有（）。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓(xùn)是以過去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力從屬性上指法定權(quán)力。

每個組織都有而且需要組織界限，但組織界限不具有可滲透性。

（）是一種正金字塔的集權(quán)式組織模式，通過自上而下的執(zhí)行力來實現(xiàn)組織目標(biāo)。