（），是那些純粹由個(gè)人消費(fèi)的物品和服務(wù)。

（）是一種正金字塔的集權(quán)式組織模式，通過自上而下的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓(xùn)是以過去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

下列屬于理查德·達(dá)夫特在《組織理論與設(shè)計(jì)精要》一書中指出的組織變革類型的是（）。

（），有利于組織事權(quán)統(tǒng)一和責(zé)任的明確，能夠提高人員以及資源的使用率。

下列屬于私人部門內(nèi)的制度安排的有（）。

（）是由詹姆斯·馬奇和約翰·奧爾森合作提出的。

（）是以所有經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)即人是理性的并且追求個(gè)人利益最大化的假設(shè)為起點(diǎn)的。

簡(jiǎn)述企業(yè)家政府理論要點(diǎn)。

在20世紀(jì)50年代，（）提議應(yīng)在產(chǎn)品生產(chǎn)的所有階段利用統(tǒng)計(jì)方法衡量產(chǎn)品的質(zhì)量，并以這種方法來代替工業(yè)中通常使用的質(zhì)量控制程序。