（）是一種20世紀60年代發(fā)展起來的預算管理模式。

行政人員可以分為：（）

針對傳統(tǒng)治理模式的變革，蓋伊·彼得斯提出了一些可供借鑒的治理模式，它們包括（）。

羅伯特.默頓1940年在《（）》一書中指出，無效培訓是以過去成功應用的培訓和技能為基礎的行動，它很可能導致在變化了的環(huán)境下不適當?shù)幕貞?/p>

（），有利于組織事權統(tǒng)一和責任的明確，能夠提高人員以及資源的使用率。

下列屬于理查德·達夫特在《組織理論與設計精要》一書中指出的組織變革類型的是（）。

下列屬于私人部門內(nèi)的制度安排的有（）。

根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識別和解決問題的過程。

重組的過程會改變政治-行政制度的架構，并因此改變公共部門內(nèi)部及其界限之外事物的相互作用模式。

當西塞羅把國家定義為法律的努力時，現(xiàn)代意義的憲政就形成了。