A.明確任務(wù)之間的相關(guān)性。
B.把用戶代表作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員。
C.作出一份PERT圖。
D.經(jīng)常召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議。
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A.對項(xiàng)目管理和項(xiàng)目開發(fā)有更充分的技術(shù)支持。
B.能使項(xiàng)目管理者更好地記錄并監(jiān)控項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)展。
C.用數(shù)字編號的節(jié)點(diǎn)代表項(xiàng)目任務(wù)，來建立項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖。
D.把項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作與組織各層級的用戶連接起來的所有方法。
A.內(nèi)部集成工具
B.外部集成工具
C.正規(guī)的計(jì)劃工具和正規(guī)的控制工具
D.A和B
E.A和C
F.以上各項(xiàng)
A.集成遺留系統(tǒng)
B.消除對新系統(tǒng)的恐懼和擔(dān)心
C.對新系統(tǒng)開展用戶培訓(xùn)
D.要求用戶參與系統(tǒng)開發(fā)的各個階段
A.與第三方自動支付軟件系統(tǒng)的集成。
B.用Web服務(wù)的中間件來取代遺留應(yīng)用系統(tǒng)的集成。
C.重構(gòu)工作流和崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目。
D.對一個在線投資網(wǎng)站重新設(shè)計(jì)用戶界面。
A.根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算、時(shí)間計(jì)劃和質(zhì)量來判定，大約30%-40%的軟件項(xiàng)目是失敗的。
B.大約三分之二的技術(shù)投資項(xiàng)目是在預(yù)算范圍內(nèi)、按照需求按時(shí)完成。
C.IT項(xiàng)目的平均成本超支60%。
D.六分之一的IT項(xiàng)目成本超支了200%。
最新試題
以業(yè)務(wù)流程為對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)，對現(xiàn)有流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計(jì)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段最大限度地提高業(yè)務(wù)流程效率和（）
數(shù)據(jù)庫關(guān)系模式確定后可借助規(guī)范化理論進(jìn)行規(guī)范化，以消除數(shù)據(jù)表冗余、更新異常等不合理現(xiàn)象提高數(shù)據(jù)的可修改性、一致性和（）
數(shù)據(jù)庫的規(guī)范化處理過程就是按照規(guī)范化規(guī)則逐步地分析處理原有（）
總線網(wǎng)是用一條稱為總線的中央電纜連接所有工作站和其它（）
一個組織的系統(tǒng)規(guī)劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃兩個層次，戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀指導(dǎo)性的長遠(yuǎn)計(jì)劃、執(zhí)行規(guī)劃是對戰(zhàn)略規(guī)劃的（）
在信息系統(tǒng)開發(fā)隊(duì)伍中，負(fù)責(zé)硬件操作和信息處理等工作的是（）
生命周期法中提出項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲批準(zhǔn)屬于（）
輸出信息的使用者是（）
短小簡單，易擴(kuò)充，但沒有邏輯含義，不易記憶，不便匯總的碼是（）
在信息系統(tǒng)開發(fā)隊(duì)伍中，負(fù)責(zé)應(yīng)用程序設(shè)計(jì)等工作的是（）