A.合理確定營(yíng)銷費(fèi)用
B.貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
C.切實(shí)可行
D.鼓舞人心
E.既高度概括又具體明確
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A.降低價(jià)格
B.改變產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)
C.加強(qiáng)宣傳,改變消費(fèi)者的看法
D.另外開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品
E.提高產(chǎn)品價(jià)格
A.拓展策略
B.維持策略
C.收縮策略
D.放棄策略
E.滲透策略
A.生產(chǎn)觀念
B.維持策略
C.推銷觀念
D.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
E.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
A.引起需要
B.籌集經(jīng)費(fèi)
C.收集信息
D.決定開(kāi)發(fā)
A.市場(chǎng)滲透
B.多角化
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
最新試題
大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)細(xì)分,用標(biāo)簽為用戶建模時(shí),應(yīng)包括()三個(gè)要素。
以洗衣粉市場(chǎng)為例,寶潔公司采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。
星巴克推出咖啡體驗(yàn)的服務(wù),這種市場(chǎng)定位策略是()。
在本案例中,紅罐王老吉采取的渠道寬度策略是()。
在本案例中,星巴克采取的渠道寬度策略是()。
在企業(yè)中建立關(guān)系營(yíng)銷計(jì)劃方案的主要步驟包括()。
從百事可樂(lè)進(jìn)入市場(chǎng)的策略中可以知道,百事可樂(lè)采用的是()。
構(gòu)成營(yíng)銷渠道的中間機(jī)構(gòu)主要有()。
百事可樂(lè)掀起的“百事新一代”和“新一代的選擇”的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是百事可樂(lè)的()。
評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)的價(jià)值,具體來(lái)說(shuō)需要評(píng)估的要素包括()。