消費(fèi)決策的構(gòu)造理論認(rèn)為消費(fèi)者購(gòu)物的選擇是為了達(dá)到（）等目標(biāo)。

百事可樂(lè)搶走可口可樂(lè)在國(guó)內(nèi)的大部分市場(chǎng)，采用的價(jià)格策略是（）。

基于大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者需求、行為進(jìn)行分析，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，它的價(jià)值體現(xiàn)在（）。

在本案例中，星巴克采取的渠道寬度策略是（）。

以洗衣粉市場(chǎng)為例，寶潔公司采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。

策劃事件的主要決策內(nèi)容包括（）。

評(píng)價(jià)渠道成員，一般包括（）等內(nèi)容。

在企業(yè)中建立關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案的主要步驟包括（）。

百事可樂(lè)的低價(jià)策略后來(lái)不靈了，主要是由于（）。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)細(xì)分，用標(biāo)簽為用戶(hù)建模時(shí)，應(yīng)包括（）三個(gè)要素。