在本案例中，紅罐王老吉采取的產(chǎn)品策略主要是下面的哪一種？（）

由案例可知，2002-2007年中國(guó)涼茶行業(yè)處在生命周期的（）。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)細(xì)分，用標(biāo)簽為用戶(hù)建模時(shí)，應(yīng)包括（）三個(gè)要素。

咖啡產(chǎn)品是屬于（）。

評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)的價(jià)值，具體來(lái)說(shuō)需要評(píng)估的要素包括（）。

百事可樂(lè)掀起的“百事新一代”和“新一代的選擇”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)質(zhì)體現(xiàn)的是百事可樂(lè)的（）。

基于大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者需求、行為進(jìn)行分析，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，它的價(jià)值體現(xiàn)在（）。

星巴克推出咖啡體驗(yàn)的服務(wù)，這在產(chǎn)品整體概念中屬于（）。

百事可樂(lè)的低價(jià)策略后來(lái)不靈了，主要是由于（）。

消費(fèi)決策的構(gòu)造理論認(rèn)為消費(fèi)者購(gòu)物的選擇是為了達(dá)到（）等目標(biāo)。