體驗(yàn)營(yíng)銷無(wú)論在營(yíng)銷知識(shí)界還是商界都獲得了空前的發(fā)展，其原因包括（）。

在企業(yè)中建立關(guān)系營(yíng)銷計(jì)劃方案的主要步驟包括（）。

星巴克推出咖啡體驗(yàn)的服務(wù)，這在產(chǎn)品整體概念中屬于（）。

在本案例中，星巴克采取的渠道寬度策略是（）。

科特勒根據(jù)與中間商之間關(guān)系的具體性質(zhì)的不同，列舉了一些為得到合作而可以采用的各種力量，主要包括（）。

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)定價(jià)的盈利目標(biāo)主要有（）。

下面屬于營(yíng)銷3.0的營(yíng)銷方式的是（）。

評(píng)價(jià)渠道成員，一般包括（）等內(nèi)容。

在本案例中，紅罐王老吉“炎夏消暑王老吉，綠水青山任我 行”的主題促銷活動(dòng)，是屬于促銷策略中的（）。

以洗衣粉市場(chǎng)為例，寶潔公司采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。