各單位要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)供電所生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況，統(tǒng)籌考慮企業(yè)效益、農(nóng)維費(fèi)收取、社會(huì)平均工資、工資增長指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場指導(dǎo)價(jià)位等因素，保障業(yè)務(wù)委托用工的合法權(quán)益，建立其工資收入與（）的正常調(diào)整機(jī)制；要重視（），將（）、（）按管理權(quán)限納入主辦單位統(tǒng)一管理，確保具備承接供電所業(yè)務(wù)的能力資質(zhì)。