影響創(chuàng)業(yè)過(guò)程的關(guān)鍵因素是（）

企業(yè)創(chuàng)新的決策主體和主導(dǎo)者是（）

六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過(guò)程的（ ）沒(méi)有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。

企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分為（）

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)，一般遇到的首要問(wèn)題是（）

JIT生產(chǎn)方式的核心思想是（）

獨(dú)資企業(yè)如果經(jīng)營(yíng)失敗，業(yè)主的償債方式是（）

一般來(lái)說(shuō)，對(duì)新員工培訓(xùn)的首要內(nèi)容應(yīng)該是（）

物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，可以采用的一種表示方式是（）

與股票籌資相比，債券籌資的特點(diǎn)是（）